Zarządzanie siecią współpracowników – podwykonawców, freelancerów, pracowników kontraktowych

Ze szkolenia dowiesz się:

• jaka jest rola managera i działań zespołowych w zespołach współpracowników,
• jak wyznaczać cele i zadania dla tej grupy,
• jak określać zasady współpracy w Twojej firmie,
• jak zbudować skuteczny zespół ze współpracowników i jaki styl kierowania wybrać,
• jak delegować zadania tej grupie pracowników i jak rozliczać ich z efektów.

Co zyskasz:

• zwiększenie efektywności zespołów składających się z współpracowników,
• współpracowników, którzy znają swoje role w zespole i chcą realizować cele Twojej firmy,
• pozapłacowe formy motywacji, które sprawdzają się przy współpracownikach.