Na szkoleniu poznasz: podmioty uprawnione do kontroli przewozów drogowych, prawa i obowiązki kierowcy podczas kontroli drogowej, prawa i obowiązki kontrolującego podczas kontroli drogowej, odpowiedzialność́ kierowcy za stwierdzone naruszenia, odpowiedzialność́ przedsiębiorcy za stwierdzone naruszenia, odpowiedzialność́ innych podmiotów uczestniczących w operacjach transportowych.
Czytaj więcejZe szkolenia dowiesz się: czym jest koncepcja lean management, jakie są jej główne zasady i jak zastosować je w Twojej firmie, czym jest marnotrawstwo wg koncepcji lean management i jakie są jego typy, co zrobić by zapobiec marnotrawieniu środków i czasu, jakie działania możesz podjąć w swoim przedsiębiorstwie, by zwiększyć […]
Czytaj więcejZe szkolenia dowiesz się: czym jest proces szkoleniowy, jak wygląda model Donalda Kirkpatricka, jak stosować model 10 etapowego procesu szkolenia Leslie Rae, co wpływa na efektywność projektów szkoleniowych, jakich narzędzi coachingowych używać w analizie potrzeb szkoleniowych. Co zyskasz: pieniądze, które wydałbyś na nieskuteczne szkolenia, wiedzę, jak szkolić, by wdrażać nowe […]
Czytaj więcejZe szkolenia dowiesz się: jakich narzędzi do rozwiązywania problemów używa się w koncepcji Lean Management, jak działają: przetestujesz to na konkretnych przykładach, jakie związki przyczynowo – skutkowe zachodzą pomiędzy poszczególnymi narzędziami, jak łączyć ze sobą działanie różnych narzędzi, aby otrzymywać jeszcze lepsze rezultaty. Co zyskasz: ograniczenie kosztów dzięki eliminowaniu problemów […]
Czytaj więcejZe szkolenia dowiesz się: jak motywować i skutecznie wpływać na innych, jak wykorzystać teorie motywacji do pracy z Twoim personelem, na przykładzie Teorii Maslowa i Herzberga, co motywuje ludzi do pracy, jaka motywacja wpływa na zaangażowanie pracownika, jak motywować pokolenia: Y, X i 50+, czym jest model informacji zwrotnej motywującej, […]
Czytaj więcejZe szkolenia dowiesz się: jak zachowują się ludzie w konflikcie, jakie są typowe fazy konfliktu, na czym polega eskalacja wrogości i jak ją zatrzymać, co znaczy pojęcie polaryzacji, czym jest efekt źdźbła i belki, na czym polega mechanizm prowokowania negatywnych zachowań, jak unikać konfliktów i czy zawsze warto to robić, […]
Czytaj więcejZe szkolenia dowiesz się: co to jest model 70/20/10 i jak go stosować, jak mądrze planować rozwój własny i pracowników, co to jest Siatka Celów O’Connora i jak z jej pomocą realizować Twoje cele, jak przygotować się do spotkania rozwojowego z pracownikiem, jak mądrze stawiać wyzwania pracownikowi: Model GROW, o […]
Czytaj więcejZe szkolenia dowiesz się: jaka jest rola managera w działaniach zespołowych, jak wyznaczać cele, zadania i zasady współpracy, by budować wizerunek i markę profesjonalnego managera, jak budowa zespół i dostosować styl kierowania do jego poszczególnych faz rozwoju, jak delegować pracownikom zadania, by skutecznie je realizowali, jak rozliczać podwładnych z ich […]
Czytaj więcejZe szkolenia dowiesz się: jakie rodzaje zmian mogą wystąpić w Twojej firmie, jakie korzyści i wady pociąga za sobą wprowadzanie zmian, jaka jest rola managera w procesie wprowadzania zmian, jakie są grupy zachowań pracowników w procesie zmian i jak wspierać te pożądane, jak przełamywa opor do zmian, na co uważać, […]
Czytaj więcejZe szkolenia dowiesz się: jakie są podstawowe wymiary pracy grupowej, po czym poznać dobre i złe zespoły, jakie charakterystyczne cechy ma Twój zespół, jak diagnozować role zespołowe, jakie są fazy formowania się zespołu, jak określić i realizować cele zespołu, jak zwiększyć kreatywnoś i decyzyjność w Twoim zespole. Co zyskasz: zwiększenie […]
Czytaj więcej